【電子行業深度分析】高效協同，精細管控—數字化突圍之道
電子行業特點是技術門檻高、附加值高、產品復雜、用戶需求多變，因此精密管理對電子行業至關重要。東信達電子行業經過多年實踐，綜合了上萬家企業核心需求，力求為電子企業打造一體化管理信息化平臺，協助企業加強內部管理和強化市場競爭優勢。 東信達將電子行業解決方案概括為生產制造管理、內部運營管理、外部供應鏈協同、數字化決策4個層面。
電子行業解決方案
1、通訊設備類產品工業，如電子計算機、通信機、雷達、路由器、電話、傳真等。 2、電子元器件產品：如顯像管、集成電路、變壓器、高壓開關、各種高頻磁性材料、半導體材料及高頻絕緣材料等。 3、消費類產品工業，包括電視機、錄音機、LED顯示屏、打印機、錄像機、掃描儀、投影儀、復印機等。
生產制造管理
生產過程中的控制協調對電子企業來說至關重要，加強制造過程控制和供應鏈協作。
電子產品銷售價格受到市場競爭影響，波動較大，因此從內部業務運作與管理方面降低成本是個好選擇。究竟如何節省數據流在流程傳遞中耗費的時間，打造高質量、透明的業務運行能力并提升企業決策水平呢？ 1) 一體化集成管理：電子行業企業的核心業務流程（銷售、采購、生產、財務、倉儲等）、質量體系、計劃體系都納入同一管控體系中，例如ERP，以實現數據共享，管理融通，使系統更規范。 2) 數據采集迅速：采用條碼管理功能實現快速管控，以倉庫管理環節為例，條碼管理能自動實現倉庫的先進先出管理，有效日期管理，防呆管理及倉庫管理員的績效管理。 3) 數據規范共享：標準數據接口幫助消除不同業務系統、不同部門的“信息孤島”，確保信息資源的規范共享。
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