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皇朝電梯:數字連接未來,創新引領行業!
客戶概述
廣東皇朝富士電梯有限公司(以下簡稱“皇朝電梯”)是一家集電梯制造、銷售、安裝、維保為一體的專業電梯生產企業。產品涵蓋高速乘客電梯、觀光電梯、載貨電梯、雜物電梯、擔架電梯等在內的多系列多規格電梯產品及服務。自成立以來,皇朝電梯堅持自主創新,產品技術處于國際先進水平,銷售和服務網絡涵蓋國內各地,產品遠銷東南亞,贏得了業界和市場的廣泛認同,不斷創造企業新高度。
在公司業務日益壯大、需求迭代、各級管理人員工作負荷加大等情況下,皇朝敏銳意識到要以數字化管理為抓手,希望通過企業信息化建設提高公司決策效率、分析深度、運營管理,打造核心業務運營新模式,為未來發展提供新動能。經過多次調研與慎重的考察,皇朝最終決定攜手東信達展開數字化轉型之旅。
內外兼修造就卓越品質
走在皇朝公司的生產車間,各種先進的加工設備和智能自動化產線映入眼簾,它們數十年如一日地為車間高效生產和可靠的產品質量提供保障,確保以卓越的“皇朝品質”服務世界。
除了對數字化的高瞻遠矚,皇朝公司管理層數字化的目標和愿景也非常明確?;食究偨浝須W深玲認為,數字化轉型中數據是關鍵,以數據為驅動是引導公司走向信息化轉型的最有效途徑,而信息化必須將各部門各崗位進行有機串聯。其中數據驅動的關鍵措施包含以下幾點:
①從源頭提升數據質量,用數字化系統來替代原先的人工管理,更加高效管理產品數據,優化業務流程;
②實時獲取企業數據,進行統一化管理與對比分析,為高層做出決策方案提供依據;
③通過多維度、多層次分析充分挖掘數據的隱藏信息,便于管理者決策;
④將企業產生的全部數據信息進行集中整合管理,加強各業務部門管理工作之間的聯系;
⑤柔性生產,設計的結果需要在信息中能快速下達給到生產及采購部門。
▲皇朝電梯產品
隨著市場需求趨于個性化,類似皇朝電梯這樣具有“多品種,小批量”生產特點的企業,其設計和生產需求主要來源于客戶訂單,故稱為訂單型企業,該類型企業產品往往呈現系列化。針對皇朝精益數字化管理項目的定位、規劃與目標,東信達對其進行數據整合與輔助運營決策分析的應用建設。
方案上馬
01生產數據有機串聯,成就品質提升
電梯行業作為典型的大量定制化制造行業,每家客戶定制的電梯幾乎每臺的配置都不重復,再加上料件管理復雜,裝配物料匹配要求高,任何一個環節出現錯誤會影響整臺電梯的安裝、訂單交付。而倉庫中庫存的物料種類繁多,若管理不善容易導致發料錯誤而造成生產交付環節異常。如何快速地從大量的數據中獲取所需產品信息,更高效地管理產品數據,使生產、采購、裝配整個過程高效順暢,成為擺在顧問面前的第一道難題。
東信達公司擁有眾多電梯行業客戶,在為電梯行業解決“定制化需求與規?;a”這一矛盾問題上有眾多方案和經驗。通過前期的調研,東信達技術顧問對皇朝公司的整體業務進行了重新梳理,并針對目前的問題與業務部門展開深入討論。
本次方案上線后,皇朝從采購、設計、生產再到銷售、財務、人事薪資的數據有機串聯起來,整個流程都落實并固化到信息系統中,真正實現了研發標準化、物料標準化、生產設計一體化、財務核算標準化的管理訴求,將電梯的設計結果直接導入企業動力ERP系統,實現設計生產采購倉庫一體化;
▲皇朝管理看板
02 提升交付質量
在以往的管理中,由于皇朝電梯產品線豐富、物料管理復雜,裝配物料的匹配要求高,容易出現非標件或小件的遺漏,現在通過企業動力ERP系統生成工單,能夠全面跟蹤從生成工單到生產完成的全部過程,使得產品品質得到保障。
03 降低庫存占用
目前,依托企業動力ERP系統進行庫存盤點,使得內部庫存信息非常清晰,有效降低了皇朝庫存資金占用。
04 提升部門間的協作效率
系統上線后,由于內部數據流轉更高效,這有效增強了皇朝內部設計、制造、生產、財務、銷售等各部門間溝通與協作,提高了產品數據的管理水平,保證產品結構以及裝箱結構的準確率、提高設計效率、提高產品質量和降低產品成本。
轉型在路上
越來越多的企業逐漸實現硬件設備與軟件應用的融合貫通,借助更多元的海量數量采集方式,從容應對越來越復雜的管理情境,積累更強的知識能力。軟硬融合的應用效果和掌控程度,已成為制造企業體現差異化競爭優勢的關鍵。不論是“智能制造”中的持續突破,還是在“數字化管理”層面的不斷前行,東信達將全力協助皇朝打造電梯產業界的數字化轉型典范。