電子制造,數字提速:朗迅成功上線企業動力ERP!
2022年08月16日
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客戶概述

日前,廣州東信達計算機技術開發有限公司為杭州朗迅科技有限公司實施上線的企業動力ERP系統一期工程順利驗收。

杭州朗迅科技有限公司(以下簡稱朗迅)是一家集研發、生產、銷售為一體的國家級高新技術企業,自主研發專用集成電路、IC測試設備、智能硬件產品、人工智能產品、第三代半導體材料器件等,致力于提供最優質的泛微電子人才培養解決方案,助力中國電子信息產業發展。建有較完整的微電子設計及應用系統開發環境、產業級IC測試中心、高新企業研發中心和省院士工作站,技術力量雄厚,具備自主研發智能硬件芯片及電路測試平臺能力。

達到預期目標,提升管理內功·

方案出爐

    在產品方案上,朗迅項目通過企業動力ERP高性能的系統配置和適量的個性化開發實現朗迅的全面業務功能需求;在實施方案上,東信達技術顧問貫徹了“總體規劃,分步實施”的方針,自2021年11月朗迅項目啟動以來,陸續實現了內部的ERP的銷售管理、MRP計劃管理、采購管理、生產管理、倉庫管理功能的上線應用,完成一期驗收目標,實現了管理提升和變革,建設全價值鏈信息化管理系統。
    由于朗迅公司是典型的電子生產企業,在銷售、庫存、采購、倉儲等各環節需要做到嚴格管理,系統上線后,朗迅內部可通過ERP生成大量的個性化報表;另外,客戶訂貨具有下單時間急、數量少、要求高等特點,需要生產人員及時了解企業生產、庫存情況,并合理、快速地安排生產。在實施ERP系統一期工程的過程中,東信達技術顧問根據項目的這些特點,通過認真扎實的現場實施工作,與朗迅公司同仁精誠合作,迎來了一期工程順利上線和驗收。

電子制造,數字提速:朗迅成功上線企業動力ERP!

▲朗迅產品
 

上線價值

01生產領料過程管控。
由于朗迅產品具有定制化、多樣化、小批量等特點,生產組織過程復雜,一些小而細的問題如車間領料情況等就格外難以控制,容易出現領料管理不善導致生產成本攀升的情況。企業動力ERP從源頭出發,嚴格控制車間領料過程,杜絕超領、少領、錯領料情況發生,減少材料浪費,從而降低材料成本。

02優化崗位職責,減少成本開支料過程管控。

通過統一的ERP應用系統,實現朗迅各業務部門的協同處理,從而減少手工操作,優化崗位職責,減少崗位的重疊和缺失、削減大量的重復工作,從而減少人力成本開支。

03節約庫存成本。

企業動力ERP的上線運行預計庫存降低10個百分點,實現每年采購成本降低2%左右,同時也能降低資產、備件重復購買風險,減低成本5%左右。

04云端協同,移動辦公。

企業動力云APP包括銷售、采購、倉儲及工作中心在內的模塊,人員出差、外出辦業務時都能勝任進銷存管理,另外,企業動力云APP與PC端數據實時互通,管理層可實時掌握業務數據。

·總結·

朗迅ERP系統的成功實施上線,貫通了內部業務數據管理,夯實了企業構建高度集成的信息化系統的基礎。產供銷多方面、多層次的應用打破了原先業務部門各自為政、數據分散、業務流程孤立運行的模式,意味著在企業動力這個全面和一體化的應用系統中,朗迅實現了各方面應用的高度集成,不僅使得基礎數據和業務數據得到集中管理和共享,還保證了應用系統之間的業務流程得到彈性擴展,流程運作更順暢無阻!
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