消除信息孤島

依托企業動力ERP，東信達為美銳鑫打造從銷售管理、采購管理、倉儲事務、庫存盤點、存貨核算。計劃管理，以及車間生產中的自制加工、外協加工、車間管理等全價值鏈的業務一體化管控平臺。 物料管理水平的高低直接影響企業的效益。值得注意的是，企業動力ERP在物料管理方面也有著深厚功力。此次方案幫助美銳鑫解決了不同尺寸規格、同樣材質的物料在庫存和生產中的高效管理，這對削減不良、呆滯物料損失,降低庫存占用資金有著重要意義，在更高層面上滿足美銳鑫生產經營對物料管理的要求。

解決質量分析的薄弱環節

塑膠產品均屬外銷，美銳鑫對產品質量要求嚴格，因此產品管控是重中之重。本次方案中通過對生產現場影響產品質量的有關因素和質量行為的控制和管理，如車間電流電壓溫度，開機時間等，通過有效過程識別,明確數字化流程,建立質量預防體系,形成產品質量改善的循環體系。

多樣化圖形化數據分析

智企工位看板幫助工位上的工人快速獲取產品圖文檔、加工工藝等信息，提升生產效率。數據匯集后也能高效、快速展示企業全方位經營狀況，協助管理者快速準確決策。

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